Übertragbare Stock Optionen Google
Übertragbare Aktienoptionen Optionen für übertragbare Aktienoptionen Optionen, die durch ihre Bedingungen vorsehen, dass sie vom Optionsnehmer, in der Regel nur einem Familienmitglied oder einem Trust übertragen werden können. Kommanditgesellschaft oder andere Einrichtung zugunsten der Familienangehörigen oder einer Wohltätigkeitsorganisation. Übertragbare Aktienoption Eine Mitarbeiteraktienoption, die es dem Mitarbeiter ermöglicht, eine andere Partei zu geben. In der Regel sind Transfers auf Mitglieder der Angestelltenfamilie beschränkt, ein Anlageinstrument, das für Familienmitglieder und für eine Wohltätigkeitsorganisation gedacht ist. Link zu dieser Seite: Google, um übertragbare Aktienoptionen Google sagte, dass der Plan darauf ausgerichtet war, den Mitarbeitern den vollen Wert ihrer Aktienoptionen zu zeigen. Zusätzlich zu den Optionen für die meisten neuen Mitarbeiter gibt Google auch Optionen jährlich an viele Mitarbeiter, die mit dem Unternehmen seit mehr als einem Jahr gewesen sind. Aktienoptionen geben ihrem Besitzer das Recht, Aktien bis zu 10 Jahren zu einem Preis zu kaufen, der bei der Gewährung der Optionen festgesetzt wird. Google Beamte sagten, sie glaubten, dass die Mitarbeiter in der Regel unterschätzt ihren Wert. Es ist sehr schwierig für die Mitarbeiter zu verstehen, was ihre Optionen wert sind, sagte Dave Rolefson, Googles Equity und Executive Compensation Manager, in einem Interview. Wenn sie sehen, was andere für sie bezahlen würden, dann Option Bewertung wäre einfach für die Mitarbeiter. Die neuen Optionen, die über einen Zeitraum von 10 Jahren verfügen werden, haben denselben Ausübungszeitplan wie die bestehenden Optionen, wobei einige Optionen nach 12 Monaten ausgeübt werden und alle innerhalb von vier Jahren ausstehen. Sobald die Optionen ausgeübt werden, können die Mitarbeiter sie halten, ausüben oder verkaufen. Sie sind wahrscheinlich, größere Gewinne vom Verkauf zu ernten als vom Ausüben von ihnen. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter, der eine Freizügigkeitsoption hat, die ihm erlaubt, Aktien zu einem Ausübungspreis von 460 zu kaufen, unter der Annahme, dass die Aktie bei 482 gehandelt wird, derzeit die Option und die Tasche 22 ausüben kann. Die neue übertragbare Aktienoption könnte viel mehr wert sein Weil die Erwartung, dass die Aktie weiter steigen könnte. Google sagte, alle Optionen, die verkauft werden, wenn ihre verbleibende Lebensdauer größer als zwei Jahre wäre sofort zwei Jahre Optionen werden. In diesen zwei Jahren wäre das Finanzinstitut oder der Anleger, die sie kaufen würden, nicht in der Lage, die Optionen auf einem Sekundärmarkt zu verkaufen, sondern könnten verschiedene Finanzinstrumente zur Absicherung gegen Schwankungen des Googles-Aktienkurses einsetzen. Das Finanzinstitut wird wahrscheinlich weniger zahlen als es wäre, wenn die Option Leben nicht reduziert wurde, aber viel mehr als der Mitarbeiter erhalten würde, wenn er oder sie die Option ausgeübt und verkauft die Aktie. Im Handel heute eine Option zum Kauf von Google für 460 einen Anteil im Januar 2009, ein wenig mehr als zwei Jahren ab sofort für 123,50 im Handel an der Philadelphia Stock Exchange verkauft, weit mehr als der Wert, der von der Ausübung es jetzt gekommen wäre . Ein Finanzinstitut, das eine solche Option jetzt von einem Mitarbeiter kaufte, würde wahrscheinlich einen Preis unter diesem Niveau bezahlen, aber nicht zu weit darunter. Sogar Optionen mit Streikpreisen, die höher sind als der Wert des Unternehmensbestandes, würden so genannte Unterwasseroptionen wahrscheinlich einen gewissen Wert im Markt haben und könnten von Google-Mitarbeitern verkauft werden. Heute, bei der Chicago Board Options Exchange, eine Option im Januar 2009 mit einem Ausübungspreis von 520 für 99,80 verkauft. Jahrelang widersetzten sich Technologieunternehmen den Bemühungen der Rechnungslegungsregelmacher, sie dazu zu zwingen, die Kosten der den Mitarbeitern gewährten Optionen als Aufwand zu erfassen. Seit dem Inkrafttreten des Gesetzes im vergangenen Jahr haben einige versucht, die Bedingungen der Optionen oder die Annahmen bei der Bewertung zu ändern, um die gemeldeten Aufwendungen zu reduzieren. Aber Googles ändern, weil es die erwartete Lebensdauer der Optionen zu erhöhen, wird die gemeldeten Kosten für jede Option zu erhöhen. Auf lange Sicht jedoch berichtete Googles, dass Gewinne steigen könnten, wenn es in der Lage ist, weniger Optionen anzubieten, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Wir wollen weiterhin Aktienoptionen verwenden, aber wir wollen auch nicht verschwenderisch sein, sagte Herr Rolefson. Wir müssen nicht so viele Optionen verwenden, um den gleichen Wert für die Mitarbeiter zu liefern. Google ist nicht das erste Unternehmen, das den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, Optionen zu verkaufen, aber es ist das erste, das es regelmäßig vorschlägt. Im Jahr 2003 arrangierte Microsoft für J. P. Morgan zu bieten, alle Optionen mit Ausübungspreisen über 33 Aktien zu kaufen. Mitarbeiter, die dieses Angebot angenommen haben, hatten keinen Grund, es zu bereuen, weil der Aktienkurs noch nie auf diesem Niveau gestiegen ist. Google sagte, dass sein Plan allen Mitarbeitern zur Verfügung stehen würde, die nicht die obersten Führungskräfte der Unternehmen sind, die weiterhin traditionelle Optionen erhalten, die ausgeübt werden können, aber nicht übertragen werden. Alle Aktienoptionen, die den Mitarbeitern seit dem Börsengang im Jahr 2004 gewährt wurden, werden in übertragbare Optionen umgerechnet, was eine einmalige Buchhaltungsgebühr bedeutet, sagte das Unternehmen, ohne anzugeben, wie groß die Gebühr sein wird. Der Plan wird voraussichtlich im zweiten Quartal des kommenden Jahres in Kraft treten. Bis September hatte Google 6,6 Millionen ausstehende Aktienoptionen, die für den Plan in Frage kämen. Dave Sobota, ein Google-Anwalt, sagte der Plan erfordern nicht die Genehmigung der Securities and Exchange Commission. Nell Minow, Redakteur der Corporate Library, ein Forschungsunternehmen, das sich auf Führungskompensation und Corporate Governance spezialisiert hat, sagte, Google habe eine elegante Lösung für das beschrieben, was sie als Kommunikationsproblem beschrieb. Es ist eine sehr Google-artige Lösung, und es ist eine sehr nicht böse Lösung, sagte Frau Minow, die auf Googles Dont böse Corporate Mantra. Ich mag es. Dennoch sagte Frau Minow, sie bliebe skeptisch der Aktienoptionen als eine optimale Art, Mitarbeiter zu motivieren, nicht weil die Mitarbeiter kein volles Verständnis ihres Wertes fehlten, sondern weil sie in der Regel keinen direkten Zusammenhang zwischen ihrer harten Arbeit als Einzelpersonen und dem Unternehmen Aktienkurs sahen . Im skeptisch, es wird enorm hilfreich für die Aktionäre, sagte Frau Minow. Angesichts Googles prominente Rolle in der Technologie-Industrie und Status als Innovator, sagen einige Experten, dass andere Unternehmen wahrscheinlich zu emulieren ihre neue Vergütungsplan. Ich würde sehr überrascht sein, wenn die Idee nicht von vielen anderen Unternehmen in einer sehr kurzen Reihenfolge abgeholt wird, sagte Joseph Grundfest, Professor für Business und Recht an der Stanford University und Co-Direktor des Arthur und Toni Rembe Rock Center für Corporate Governance . Wenn Google es tut, validiert es es als eine intelligente Idee. Aber Ted Buyniski, ein Entschädigungsberater und Senior Vice President bei Radford Surveys und Consulting, eine Tochtergesellschaft der AON Corporation, warnte, dass das Problem, das Google konfrontiert, ungewöhnlich war, da der hohe Aktienkurs die Diskrepanz zwischen dem finanziellen und dem wahrgenommenen Wert seiner Aktie schärfte Werden. Die Arbeitnehmer neigen dazu, zu denken, dass eine 5 Aktie eher auf 10 zu gehen, als eine 500 Aktie auf 1.000 gehen wird, sagte Herr Buyniski. Es gibt eine Wahrnehmung bei den meisten Angestellten, dass je höher ein Aktienkurs ist, desto weniger wahrscheinlich ist es, weiter zu steigen, auch wenn das nicht unbedingt wahr ist, sagte er. Aus diesem Grund haben andere Unternehmen nicht unbedingt die gleiche Lücke zwischen wahrgenommenen Wert und tatsächlichen Wert wie Google. Angesichts der Kosten bei der Umsetzung einer übertragbaren Aktienoptionsplan in Kraft, ist es unwahrscheinlich, dass viele andere Unternehmen eilen, Google zu folgen, sagte Herr Buyniski. Es ist nicht klar, wie Googles Plan Mitarbeiterverhalten ändern wird. Ökonomen sagen in der Regel, dass die Mitarbeiter in der Regel ihre Optionen zu schnell ausüben. Indem er den Zeitwert der Optionen offenlegt, kann der Plan die Mitarbeiter ermutigen, ihre Optionen für längere Zeiträume zu halten, sagte Herr Grundfest, ein ehemaliges Mitglied der S. E.C. Oder, sagte er, könnte es Mitarbeiter schneller auszahlen lassen. Wenn Sie einfach davon ausgehen, dass sie, indem sie den Menschen eine zusätzliche Wahl zugestehen, diese Wahl nur dann wählen, wenn sie zu ihrem Vorteil gehört, dann ist es wahrscheinlich, dass es eine Verbesserung insgesamt ist, sagte Herr Grundfest. Aber Frau Minow sagte, dass der Plan schädlich sein könnte, wenn er Angestellte ermutigt, ihre Aktienoptionen schneller zu verkaufen. Id wirklich sehen, wie die Menschen halten ihre Aktienoptionen und bleiben in ihrem Unternehmen investiert, und nicht an sie als eine Pipeline für Cash-Übung denken, sagte Frau Minow.
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